BLOGS

คู่มือฉบับย่อช่วยผู้จัดการฝ่ายยานพาหนะ ดูแลลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น

คุณต้องการให้ คาร์แทรค ช่วยเหลือเรื่องอะไร?

ฉันเป็น / ...
จำนวนยานพาหนะของคุณ
ขอบคุณค่ะ เจ้าหน้าที่คาร์แทรคจะติดต่อกลับหาคุณโดยเร็วที่สุด
Oops! Something went wrong while submitting the form.

งานจัดการยานพาหนะหรือรถ เป็นงานที่มีรายละเอียดยิบย่อยมากงานหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องทะเบียนรถ บัตรเติมน้ำมัน ใบเสร็จค่าน้ำมัน ฯลฯ ซึ่งอาจทำให้ผู้จัดการฝ่ายยานพาหนะ แทบไม่เหลือเวลาไปโฟกัสงานสำคัญด้านอื่น อย่างการช่วยทีมงานทำงานได้ดีขึ้น ดึงศักยภาพคนหรือปรับปรุงแผนช่วยการทำงานให้ง่ายขึ้น

คาร์แทรค มีคู่มือบริหารจัดการงานแบบเข้าใจง่ายๆ ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้จัดการ ทีมงาน และยานพาหนะที่ดูแล ในเวลาเดียวกันมาฝาก

ก่อนอื่นมาทำความรู้จักเครื่องมือช่วยการทำงาน Telematics และ Fleet Management Systems

โชคดีที่มนุษย์ยุคนี้มีเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าไปไกลแล้วมากๆ และช่วยเหลือส่งเสริมได้ครอบคลุมทุกธุรกิจหรือกิจกรรมที่ทำ

สำหรับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับยานพาหนะ Telematics และ Fleet Management System (เทเลเมติกส์ และ ฟลีท มาเนจเมนท์ ซิสเตมส์) คือ ระบบบริหารจัดการยานพาหนะ ที่กำลังเป็นที่นิยมและใช้งานอย่างแพร่หลายมากที่สุดในเวลานี้ 

เพราะตัวระบบนี้ใช้งานง่าย ใช้ได้กับธุรกิจทุกประเภทที่มียานพาหนะ และเชื่อมต่อกับระบบจัดการต้นทุนค่าใช้จ่ายของธุรกิจได้ด้วย

Fleet Management Systems คือ ระบบฐานข้อมูลที่เก็บข้อมูลที่บันทึกได้จากยานพาหนะ การใช้งานยานพาหนะ สเปคยานพาหนะ ประวัติการบำรุงรักษาเครื่องยนต์ และเรื่องราวต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับยานพาหนะ จะบันทึกในระบบนี้ ซึ่งผู้ใช้งานระบบจะเข้าถึงข้อมูลนี้ได้ตลอดเวลา

ขณะที่ Telematics คือ ระบบติดตามยานพาหนะที่รวบรวมข้อมูลและสื่อสารกลับไปยังผู้จัดการฝ่ายยานพาหนะได้ 

เมื่อสองระบบนี้ทำงานร่วมกัน มันจะจัดการข้อมูลและแสดงผลที่น่าสนใจ ที่ช่วยให้ผู้จัดการยานพาหนะหรือใครก็ตามที่ดูแลระบบ รู้ข้อมูลการใช้งานยานพาหนะและสภาพของมัน และเข้าใจในส่วนที่ต้องปรับปรุงการใช้งานหรือพัฒนาให้ดีขึ้นได้ด้วย 

หากไม่มีระบบนี้ ข้อมูลเหล่านี้จะต้องใช้เวลาประมวลผลเป็นวัน สัปดาห์ หรือนานกว่านั้น 

แต่เมื่อเชื่อมต่อระบบนี้กับยานพาหนะแล้ว ข้อมูลจะถูกดึงและประมวลผลได้ทันทีแบบ Real-time ผู้ใช้ระบบเพียงแค่เปิดระบบดูก็จะเห็นข้อมูลที่ต้องการทุกอย่างทันที

ระบบ Fleet Management ช่วยพนักงานทำงานดีขึ้นได้อย่างไร

เป้าหมายสูงสุดที่ผู้จัดการยานพาหนะต้องการจริงๆ แล้ว คือ การลดต้นทุนให้ต่ำลง เพิ่มส่วนต่างกำไร และลดความเสี่ยงอุบัติเหตุหรือความเสียหายที่เกิดจากการใช้ยานพาหนะหรือรถ ซึ่งการใช้ Fleet Management Systems จะช่วยให้:

  • รู้พิกัดที่อยู่ของรถทุกคันที่ดูแล
  • รู้ลักษณะการใช้น้ำมันของรถแต่ละคัน และรู้ว่าจะลดการใช้ได้อย่างไร
  • รู้ลักษณะการใช้รถ ปรับวิธีการใช้ได้ถูกจุด ช่วยลดการซ่อมบำรุงและค่าใช้จ่ายส่วนนี้ได้
  • ได้รับแจ้งเตือนล่วงหน้าถึงชิ้นส่วนรถที่ควรเปลี่ยนหรือซ่อม
  • ปรับเส้นทางการขับขี่ให้อัตโนมัติ ลดเวลาการขับขี่ ส่งให้ใช้น้ำมันลดลง

เมื่อยานพาหนะและการใช้งานจัดการได้ทั้งหมด ผู้จัดการยานพาหนะก็จะมีเวลาวางแผนพัฒนางานสำคัญๆ อย่างเช่น การเพิ่มความปลอดภัยการทำงาน การยกระดับการขนส่ง การปรับปรุงการบริการลูกค้าที่เพิ่มความพึงพอใจได้มากขึ้นอีก ฯลฯ

ระบบ Fleet Management จึงไม่เพียงแค่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้ดีขึ้น แต่ยังช่วยให้ทีมงานทำงานได้ดีขึ้น และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ทั้งหมดรวมเป็นการพัฒนาธุรกิจให้ดีขึ้นได้ทุกด้าน

ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน คืออะไร

ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นของพนักงาน เกิดขึ้นได้จากการที่ผู้จัดการสามารถปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานของพนักงาน จนพนักงานทำงานได้ดีขึ้น

หลักเกณฑ์ส่วนใหญ่ที่ธุรกิจใช้วัดว่าพนักงานทำงานได้ดีขึ้น เช่น ใช้เวลาทำงานน้อยลง ขั้นตอนการทำงานลดลง ทำชิ้นงานสำเร็จได้จำนวนมากขึ้น หรือคุณภาพของงานที่ทำดีขึ้น

ปัจจัยอะไรบ้างที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

1. ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง (Engagement) ตื่นนอนมาเข้างานตามเวลาและทำงานตามที่สั่ง คือ การทำงานตามมาตรฐาน

    แต่การทำงานที่ดีต่างหาก คือสิ่งที่จะช่วยสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานจริงๆ เพราะพวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของงานหรือขององค์กร 


    วิธีการง่ายๆ อย่างการทำความรู้จักตัวตนของพนักงานด้วยความจริงใจ การทำให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาทำมีคุณค่าต่อองค์กรมากเพียงใด


    เพียงทำแบบนี้อย่างจริงใจและสม่ำเสมอก็จะช่วยสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง

    และกระตุ้นให้พวกเขาอยากพัฒนาคุณภาพการทำงานมากขึ้นเพื่อองค์กรหรือจนกระทั่งเกิดความรักและภักดีต่อองค์กรเลยทีเดียว

    แล้วปัจจัยอะไรบ้างที่ช่วยพนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง:

          A. การมีเป้าหมายในการทำงาน และการรู้ความหมายของงานที่ทำ

          B. การได้พัฒนาทักษะความรู้ของตัวเองจากงานที่ทำ

          C. ผู้จัดการที่ใส่ใจ แสดงความเป็นมิตรให้คนเข้าหาและพูดคุยได้ง่าย ให้คำแนะนำติเตียนที่สร้างสรรค์และไม่ทำลายกำลังใจการทำงาน

          D. การโฟกัสที่จุดแข็ง/ข้อดีของคนทำงาน และส่งเสริมการพัฒนาในส่วนที่ขาด

          E. กิจกรรมสร้างพลังกลุ่ม (Team building) 

2. การบริหารจัดการที่ดี ผู้จัดการฝ่ายยานพาหนะเข้าถึงทีมงานหรือผู้ขับขี่ที่ดูแลอยู่มากแค่ไหน ทีมงานของผู้จัดการฯ เข้าถึงตัวผู้จัดการฯ ได้ง่ายหรือไม่ ผู้จัดการฯ ช่วยเพิ่มทักษะหรือปรับการทำงานให้ทีมงานบ้างหรือเปล่า ฯลฯ

ลองทบทวนและปรับว่า การบริหารที่ทำอยู่มีประสิทธิภาพแค่ไหน และมีอะไรที่ต้องปรับเพื่อให้ดีขึ้นอีก

3. สภาพแวดล้อมการทำงาน สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ควรมีความสงบสุข เป็นมิตร กระตุ้นการทำงานในเชิงบวก และไม่เคร่งเครียดอย่างไม่สร้างสรรค์หรือเต็มไปด้วยความรู้สึกลบๆ หรือที่พูดกันติดปากทำนองว่า ดราม่าเล่นการเมืองภายใน

ซึ่งผู้จัดการฯ มีบทบาทอย่างมากที่จะช่วยสร้างบรรยากาศดีๆ ให้เกิดขึ้น ง่ายที่สุดคือ การปฏิบัติตาม 2 ข้อก่อนหน้านี้ ก็จะช่วยปรับสภาพแวดล้อมให้น่าทำงานมากขึ้นทีเดียว

ใช้วิธีและเครื่องมือช่วยให้งานง่ายขึ้น

คาร์แทรค หวังว่าวิธีคิดฉบับย่อจะช่วยให้ผู้จัดการหรือผู้บริหาร นำไปต่อยอดหรือแตกแขนงสู่วิธีดำเนินการของตัวเองได้ 

ซึ่งคาร์แทรค มีระบบ Telematics และ Fleet Management ที่ช่วยให้ผู้จัดการทำงานง่ายขึ้น ไม่ว่าจะมียานพาหนะกี่ร้อยกี่พันคัน ก็สามารถจัดการได้ง่าย ช่วยลดต้นทุนค่านำมัน ค่าจ้างผู้ขับขี่หรือคนดูแลรถ ค่าซ่อมแซมหรือค่าปรับที่ไม่จำเป็น ประหยัดเวลาและต้นทุนธุรกิจได้ในเวลาเดียว

สอบถามข้อมูลการใช้ระบบให้เข้ากับธุรกิจของคุณ หรือโปรโมชันล่าสุด โทร 021362921

งานจัดการยานพาหนะหรือรถ เป็นงานที่มีรายละเอียดยิบย่อยมากงานหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องทะเบียนรถ บัตรเติมน้ำมัน ใบเสร็จค่าน้ำมัน ฯลฯ ซึ่งอาจทำให้ผู้จัดการฝ่ายยานพาหนะ แทบไม่เหลือเวลาไปโฟกัสงานสำคัญด้านอื่น อย่างการช่วยทีมงานทำงานได้ดีขึ้น ดึงศักยภาพคนหรือปรับปรุงแผนช่วยการทำงานให้ง่ายขึ้น